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業務案内
株式会社クリエイトコンサルティングの業務内容
- ビジネスコーチング
- 経営コンサルティング
- 事業計画書等の資料作成
- 部門管理者育成指導
- 人事制度構築･目標管理制度導入
- 企業再生コンサルティング
- 銀行交渉・銀行取引指導
- 財務体質改善指導
- セミナー開催
- その他
ビジネスコーチング・コンサルティング
ビジネスコーチングの特徴
全国の経営者の方の指導ができること
戦略系コーチングは、今まで、研究所所長が、企業再生のときに、電話で指導していた内容を
改良した形でご提供する経営者リーダー向けビジネスコーチングです。
■的確な経営診断に基づき経営内容を十分に把握した上で
■ 電話で
■ ご相談を受けたその場で、
■ 的確に
■ 効果が上がるコーチング・コンサルティングを実施すること。
経営者の方に対して
■ 基本的な考え方を経営者の方の考え方として身に付け
■ 実際に行動していただき、効果があがるように
改良してきたものです。
効果を最大限に上げるために、
充実した内容の
■ 「対応記録」
■ 「メール指導」
で問題点・経営課題をポイント指導をします。さらに
■ 「いつでもご相談」
３つのフォローで経営リーダーをサポートします。
それが、今回ご提供する「戦略系コーチング」の特徴です。
■週に1回の経営指導で効果があがる
■安心できるバックアップ体制
■全国どこからでも電話で受けられる戦略指導
効果が上がる理由は
毎週1回の経営全般の見直しで
- 経営者でさえ気づかない問題を掴み、的確な課題抽出ができる
- 企業の問題、課題から組織が動く戦略まで作成できる
- 「対応記録」により、その週の問題点や課題、経営のポイント指導が充実している
※ 充実した「対応記録」が毎週の経営診断書。記録があるから、いつでも意識できます。
それが「戦略系ビジネスコーチング」の効果が高い理由です。
全国何所からでも・・・電話で受けられる戦略指導
安心できるバックアップ体制
- 全国どこからでも、電話でサポート・戦略・経営指導が受けられます。
- 1回１時間で、企業の経営を深く検討しながら、経営に関連する知識が身に付きます。
- ビジネスコーチングで、経営者の力を引き出し、経営力を身に付けられます。
- コンサルタントが御社の経営内容を確実に掴んで対応しています。
問題が発生してた感じたら、即座に訪問指導・対応できるので安心です。
- 「対応記録」「メール指導」など、コーチング以上に効果を高めるフォーローがあるので、
本質に迫る十分な検討が出来ます。
相談特別会員
会員の特典
■ 月に一度、経営の問題や課題、戦略についてコーチングを受けたい
■ 月に一度は、会社の問題点を考え、その問題などの経営指導を受けたい。
■ 何かの時に相談に乗ってもいたい
という方のためのコースです。
【 会員の特典 】
- 簡易経営診断をいたします。 ※お問合せください
- 困ったとき、相談できる
- つきに一度の経営指導やコーチングが受けられる
・メール相談
・電話相談 - 充実した「対応記録」と「メール指導」をお送りします。
・何を考え、どのような問題があったのか、その対応や基本か敵な考え方がわかるものです。 - セミナー参加費用 40%オフになります。
- 契約期間は6ヶ月間〜です。
※ 戦略系コーチング及び指導の進め方の詳細はお問合せください。
【 内容 】
- 現状分析・課題抽出
- ビジョン策定・戦略立案・修正
- 人事考課制度構築
- 人事考課と人材育成
- 計画達成・目標管理制度
- リーダーシップ確立
- 企業再生・再構築
- 銀行取引・銀行交渉
- その他
| 会費 | 31,500円(毎月) |
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ビジネスコーチング・コンサルティング
経営者ステージアップ・コース、後継者育成ステージアップコース
| ビジネスコーチングコース | コンサルティングコース |
|---|---|
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・現状分析、問題点、課題の抽出。戦略立案、 事業計画、人事制度などを電話でコーチング します。 ※１ |
・現状分析、問題点、課題の抽出。戦略立案、 事業計画、人事制度などの経営指導を行い ます。
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※ 後継者育成コースの場合は、若干、内容が異なります。
※ いずれのコースの場合も、内容の詳細は、お問い合わせください。
経営者ステージアップ・コース
【 内容 】
- 現状分析・課題抽出
- ビジョン策定・戦略立案・修正
- 人事考課制度構築
- 人事考課と人材育成
- 計画達成・目標管理制度
- リーダーシップ確立
- 企業再生・再構築
- 銀行取引・銀行交渉
- その他
| ビジネスコーチングコース | コンサルティングコース |
|---|---|
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報酬月額 52,500円〜 (月額 月２回) ※１ |
報酬月額 105,000円(月額)〜 ※１ |
※ コンサルティングの内容によって、報酬額が異なることもありますので詳細はご照会ください。
後継者ステージアップ・コース
【 内容 】
- 経営基礎知識習得
- リーダーシップ(基本)
- 現状分析・課題抽出
- ビジョン・戦略立案系
- 戦略達成系
- 銀行交渉の考え方
- 人事考課と人材育成
- コミュニケーションコーチング
- ケーススタディ、分析
- プロジェクトマネジメント
※ プロジェクトチームで中期経営計画が作成できるように指導します。
| 育成指導コンサルティング及び育成コーチングで対応させていただきます。 |
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報酬月額 215,000円 (月額)〜 ※ |
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※ 育成指導では、リーダー力を向上させることを目的としております。詳細内容はご照会ください。
※ 企業改善、事業計画作成など、プロジェクトを立ち上げます。
※ 指導内容には、企業コンサルティング活動が含まれています。
※ コンサルティングの内容によって、報酬額が異なることもありますので、詳細はご照会ください。
コンサルティング＋ビジネスコーチング
内容
月1回の訪問コンサルティング＋ビジネスコーチング
コンサルティングコース、ビジネスコーチングの2つのコースの強みを活かしたコースです。
毎月1回の訪問と毎週のコーチングで、
■ 課題設定
■ その進捗状況
を確認し、確実に経営のステージを上げることを目的としています。
その他
- 特定管理者に対する育成目的ビジネスコーチング ( ※対象人数によって報酬額が異なります )
- 目標管理コーチング
- 経営指導
- 銀行交渉指導
- 経営会議等の参加
- その他
など、訪問コンサルティングで、現場力向上が図れます。
課題設定(訪問時)と経営指導
毎月、1回の訪問で、問題点、課題設定、経営全体の指導をします。
進捗状況確認と新たな問題課題確認(電話でのコーチング時)
問題・課題解決の進捗状況、新たな問題課題を把握し、対応策を検討します。
| ビジネスコーチング+コンサルティング |
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報酬月額 157,500円 (月額) 〜 ※ |
※ コンサルティングの内容によって、報酬が異なることもありますので、詳細はご照会ください。
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