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初めての方へ
特徴は・・・
全国の経営者の方の指導ができることです
戦略系コーチングは、今まで、研究所所長が、企業再生のときに、
電話で指導していた内容を改良した形でご提供する「戦略系コーチング」です。
企業再生の現場では、訪問する時間はありません。
■ 電話で
■ ご相談を受けたその場で、
■ 的確に
■ 効果が上がるコーチング・コンサルティングをすることが必要です。
さらに、
■ 基本的な考え方を経営者の方の考え方として身に付け
■ 実際に行動していただくことが
必要です。
遠隔地にいても、効果を最大限に上げるために、フォローする体制も構築しました。
それが、今回ご提供する「戦略系コーチング」の特徴です。
全国何所からでも・・・電話で受けられる戦略指導
安心できるバックアップ体制
- 全国どこからでも、電話で戦略・経営指導が受けられます。
- 1回１時間で、企業の経営を深く検討します。また、関連する知識が身に付きます。
- ビジネスコーチングで、経営者の力を引き出し、経営力を身に付けられます。
- 問題点や課題があれば、即座に指導・対応できるので安心です。
- 「対応記録」「メール指導」など、電話以外のフォーローがあるので、安心です。
経営理念
（株）クリエイサコンサルティング 戦略コーチング研究所では、
「企業の潜在的な力を引き出し、明るい未来を作る」
ことを経営理念として活動しています。
企業再生コンサルティングで重要なことの一つは、
経営者やその企業が持っている潜在的な力を引き出すこと
です。
これなくして、企業を再生することは困難です。
さらに
、
- 現状分析の手法
- 戦略立案の手法
- 組織力強化のための手法
をビジネスコーチングを通じて、組織の中に根付かせる活動もしてまいりました。
- 業績向上を目指せる企業に育成する。
これが、もう一つの活動です。
もう一点、中小企業経営の問題点、課題を効果的に解決する手法を研究することが
目的となっています。
中小企業の問題・課題を解決するアプローチ
中小企業経営の中で問題点として挙げられるのが、
- 現状分析力が弱いこと
- 戦略がないこと
- マネージャークラスの人材不足
この問題・課題を解決し業績向上を目指していただくために、戦略コーチング研究所では、
- 私たちが持っている経営の「生きたノウハウ」
- 戦略を遂行するための「実務とノウハウ」
- リーダーシップに関する考え方 を
「経営者のサポート」「経営者の育成」するなかで、
- 企業再生コンサルティング
- 業績向上のためのビジネスコーチング
- 人材の育成サポート
- 銀行交渉 等
などの実際の活動をビジネスコーチングを通じて、 経営者やマネージャーにお伝えしています。
現状分析･戦略立案修正 分野
- 自社の問題点がどこにあるのか分析したい
- 経営理念を再検討したい
- ビジョンを作成したい
- 戦略を作成したい
- 経営計画・事業計画を作成したい
- 目標管理制度を導入したい
- 資金繰などの問題点を分析したい
- 関連する資料作りを依頼したい
企業再生 分野
- 銀行交渉を依頼したい
- 銀行取引の考え方を見直したい
- 経営を立て直したい
- 経営全般を見直したい
- 銀行提出資料等の作成を依頼したい
人材育成 分野
- 人事評価制度を構築したい
- 人事評価制度を再検討したい
- モチベーションの向上を図りたい
- マネージャーの育成を図りたい
- 部門責任者を育成したい
- 社内コミュニケーション力向上を図りたい
経営後継者・次世代幹部育成 分野
育成特別ブムグラムになります。
- 経営後継者を育成したい
- 次世代の経営幹部を育成したい
戦略コーチング研究所にご連絡ください
ご遠慮なく事務所にご連絡ください。
初回のご相談は、無料で承っています。
電話・メールでお問い合わせください。
TEL：03-5649-8112
メール：soudan@ccon.co,jp
経営のこと、後継者のことなど、お悩みをお聞かせください
戦略コーチング研究所では、
- カウンセリング
- コーチング
- コンサルティング
のスキルと知識を持ったコンサルタント・コーチがご相談者のお話しをお聞きします。
ご自身で気がつかなかったところまで、問題意識を掘り下げ、
本当の課題に迫るご相談ができます。
その後は、経営の問題や課題を解決するための考えてまいりましょう。
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